¿POR QUÉ DEBES MOTIVAR A TUS EMPLEADOS?

Ya hemos visto cómo motivar a nuestro personal pero, te preguntarás, ¿por qué merece la pena invertir tiempo y esfuerzo en ello? ¿Por qué es importante esta motivación y qué beneficios me va a reportar a mí como empresario?

La respuesta a estas preguntas es muy sencilla: VA A MEJORAR TU EMPRESA.

¿En qué puntos se reflejarán estas mejoras?

·       Tus empleados serán más productivos, ya que trabajarán más y mejor. Esto es porque su grado de implicación para con la empresa es muy alto y sienten como suyos los logros de la propia compañía.

·       Notarás una disminución del absentismo laboral, ya que tus empleados gozarán de mejor salud, tanto física como mental. Además, ir a su puesto de trabajo será una experiencia positiva, por lo que no tendrán motivos para ausentarse.

·       El buen ambiente laboral y la satisfacción personal se verán reflejados en trabajadores activos y felices.

·       Una consecuencia directa del aumento de la productividad, es que las distracciones disminuirán. Cuando un empleado está motivado, pasa más tiempo trabajando que distraído mirando el móvil, una página de internet, o simplemente pensando en sus cosas.

·       No perderás a los trabajadores talentosos de tu empresa ya que, al estar motivados, no tendrán la necesidad de buscar otro lugar de trabajo. Este es un punto muy importante porque es mucho más caro contratar nuevo personal que mantener al que ya tienes, con mayor hincapié si es uno bueno.

·       La suma de todos los factores anteriores da como resultado un aumento de reputación para la empresa y una mejora de la imagen corporativa. Al tener un personal motivado y talentoso, la imagen que se proyecta al exterior es de competitividad y solidez.

Por tanto, si aún no aplicas técnicas de motivación en tu empresa, estás perdiendo una oportunidad de mejora que es esencialmente humana y que tiene un coste mínimo en contraste con su alto beneficio.

Descubre en este post cómo motivar a tu personal en seis sencillos pasos.